Transformer

A vos cÎtés, transformons durablement
vos nouveaux modes de travail

Pour ancrer le changement, il est indispensable de mettre en place des actions concrĂštes, adaptĂ©es Ă  votre culture d’entreprise,
qui soient suivies dans le temps. 

Nous vous accompagnons pour optimiser vos pratiques managĂ©riales et organisationnelles afin d’atteindre vos objectifs. 

En co-construisant avec vos collaborateurs, nous facilitons l’Ă©mergence et l’adhĂ©sion Ă  des solutions nouvelles,
qui enthousiasment et impliquent vos équipes.

Nous vous proposons 3 niveaux de transformation

Niveau 1

BĂ©nĂ©ficiez d’un programme d’accompagnement complet qui traite plusieurs thĂ©matiques en hybridant nos interventions (confĂ©rences, ateliers, sĂ©minaires).

Niveau 2

Agir sur un collectif d’individus prĂ©sentant les mĂȘmes enjeux. Suivi rĂ©gulier des actions menĂ©es auprĂšs de cette Ă©quipe, sur une temporalitĂ© dĂ©finie (de quelques semaines Ă  plusieurs mois).

Niveau 3

Agir Ă  l’Ă©chelle d’un service ou de toute l’organisation. Comprendre les causes et traiter un sujet en profondeur. BĂ©nĂ©ficier d’un suivi rĂ©gulier pour monitorer les rĂ©sultats et optimiser les actions.

Quelques exemples d'accompagnement :

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Offrir à vos nouveaux collaborateurs une journée dédiée à la QVCT, avec atelier gestion du stress, défis à relever en équipe pour booster sa créativité et conférence inspirante. [Niveau 1]

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Accompagner sur 3 mois un groupe de managers pour améliorer la collaboration de leurs équipes à distance. Audit et partage des bonnes pratiques, co-création en atelier puis test des nouvelles pratiques managériales. [Niveau 2]

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DĂ©finir et dĂ©ployer une politique de prĂ©vention des RPS (risques psychosociaux) inspirante et impactante Ă  l’Ă©chelle de l’entreprise. [Niveau 3]

Nous les avons accompagnés dans leur transformation

Réduire le stress et préserver les ressources cognitives sur le long terme

L’entreprise Setec dĂ©sire sensibiliser les collaborateurs sur l’impact de l’hyperconnexion, les aider Ă  prĂ©server leur santĂ© mentale et amĂ©liorer leur concentration.

Leurs équipes souhaitent également adopter des bonnes pratiques pour mieux gérer le stress sur le long terme.

Tous les collaborateurs de Setec ont eu accĂšs Ă  :

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Visio groupe

Une intervention en visioconfĂ©rence Ă  l’échelle du groupe

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Ateliers usages numériques

Animation d’ateliers de sensibilisation aux risques de l’hyperconnexion avec des conseils et solutions concrĂštes pour adopter des usages numĂ©riques plus Ă©quilibrĂ©s

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Ateliers spécifiques

Animation d’ateliers en petits groupes pour traiter des problĂ©matiques spĂ©cifiques liĂ©es aux contraintes mĂ©tiers

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Co-design de solutions

Co-design de solution avec les participants

Prendre soin de la qualité de vie au travail des équipes réparties sur 3 continents

L’entreprise Roquette veut entamer une dĂ©marche prĂ©ventive sur les sujets de bien-ĂȘtre au travail.

Le département RH souhaite apporter des réponses face aux mutations dans les modes de travail vécues par les employés (isolement lié au télétravail, déséquilibre vie pro et perso, hyperconnexion).

L’intervention doit ĂȘtre adresser dans plusieurs langues pour les collaborateurs rĂ©partis sur 3 continents.

Tous les collaborateurs de Roquette ont eu accĂšs Ă  :

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Série de 5 ateliers

SĂ©rie de 5 ateliers en distanciels sur l’amĂ©lioration du bien-ĂȘtre et de la performance des collaborateurs

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Conférences

Des confĂ©rences animĂ©s par nos experts des thĂ©matiques comme la concentration, la gestion du stress ou l’efficacitĂ© en tĂ©lĂ©travail

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Français et Anglais

En français et en anglais pour atteindre les Ă©quipes Ă  l’international

Envie de transformation ?